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LOS MODELOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL

 Cuando hablamos de cultura tenemos que entenderla como aquella piedra fundamental alrededor de la cual giran todos los tipos y formas de comportamiento, no sólo de los individuos que conforman una sociedad, sino también de aquellos que se encuentran dentro y pertenecen a una organización. Así pues, se puede decir que las organizaciones son sistemas socio-culturales, puesto que no son entes aislados, sino que existe interrelación entre sus miembros, interactúan con sus medios, influyen en los ambientes y entornos, y demás. 

Es por ello que podemos hablar de una cultura organizacional, considerándola como un sistema social que se basa en un conjunto central de convicciones y valores, que se desarrolló o aprendió como consecuencia de los esfuerzos de la organización a través del tiempo para afrontar su entorno. 

La cultura de una organización proporciona el contexto social para desarrollar su trabajo. Guía a sus miembros para tomar decisiones, en la determinación de cuánto tiempo y energía se invierten, en la elección de qué hechos se examinan con atención y cuáles se rechazan de plano. En la decisión de qué opciones se observan de manera favorable desde el comercio, qué tipo de personas se seleccionan para trabajar en la organización y prácticamente todo lo que se hace en ella. 

La importancia de este concepto radica en detectar problemas dentro de la organización, para luego poder ofrecer solución a estos problemas, integrar al personal coordinando objetivos organizacionales e individuales, formando equipos de trabajo dentro de la organización que puedan interrelacionarse y hacer mas fácil el trabajo, y así buscar las necesidades del personal para satisfacerlas lo mejor posible, para que se sientan motivados en su centro laboral. 

“Las empresas empezaron a considerar la importancia que tienen la cultura en la construcción de procesos simbólicos e identitarios. Se empezó a ver la necesidad de generar ritualidades y prácticas culturales al interior de las empresas, puesto que estas provocan en los trabajadores conductas de lealtad y eficacia productiva”. Así lo menciona el autor Patricio Guerrero Arias. 

Producto del interés surgido con respecto a la importancia que denota la cultura dentro de las organizaciones, surgió también el interés de parte de muchos investigadores por estudiarla de forma detallada. Es así que uno de los autores que realizó un estudio profundo sobre los tipos de cultura que se presentan en las diferentes organizaciones fue Stoner.  

De acuerdo a la clasificación de las organizaciones que realiza Stoner en su libro Introducción a la Administración, se considera que serían dos los tipos de organizaciones que existen, las formales y las informales. Se puede considerar tambien una segunda clasificacion que elaboran los autores Don Hellriegel, John W. Slocum,Jr. Y Richard W. Woodman, en el libro Comportamiento Organizacional.  

Estos autores realizan dos tipos de clasificación, la primera, respecto a “Los efectos de la distancia del poder”, en el cual se nombran dos formas: Cultura de alta distancia del poder y cultura de baja distancia del poder. Estas características organizacionales conducen a diferencias importantes en la cultura organizacional. Puesto que en las sociedades de alta distancia de poder se presenta un estilo más autocrático del manejo administrativo como también del manejo del personal; mientras que en sociedades de baja distancia de poder, los miembros de la organización mantienen una relación más continua y optan por una toma de decisiones descentralizada.